3, 4, 5 et 6 barrage les deux vainqueurs en demies, 1 + 2 en demies, demies et finale. ;)
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.......à chaque fois sur un match sec , sur terrain neutre ? ou chez le mieux classé ? ça m'étonnerait qd même bcp même si la fédé n'est pas à une connerie près !!!
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en parlant chiffres , 2 remarques
La poule 2 compte 5 ou 6 de ses clubs parmi les 9 ou 12 premiers budgets ........ce qui explique peut être son homogénéité sportive , à corréler ac le nbre de contrats de la poule , 209 soit beaucoup plus que les poules 3 et 4 réunies , 96 plus 73 , et plus aussi que la poule 1 avec 187 dont 45 pr le seul NEVERS
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Sex Bomb has writtenDemain sur MIDOL, va y avoir de quoi lire. Et ça ne va pas faire plaisir à certains. Double page sur...A lire ce message certains penseront que tu as joué le rôle du corbeau : méfi !
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Non , il est pote ac l'un des pdts témoignant ,tt simplement !!!
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selon les chiffres du tableau de MIDOL
POULE 1 17 060 000 de budget total dont 5 500 pr NEVERS
POULE 2 15 600000 de budget total dont 3 600 pr BOURG
POULE 3 9 760 000 de budget total dont 1 400 000 pour VANNES
POULE 4 11 030 000 de budget total dont 4 000 pr AIX
TT LE MONDE NE JOUE PAS DS LA MEME COUR ...........IL Y A LA MATERNELLE ET LE LYCEE !!!!!
13 clubs des poules 1 et 2 ds les 20 premiers budgets et 11 des 12 plus petits budgets sont le fait de clubs des poules 3 et 4
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PICARD-GIRARD has writtenselon les chiffres du tableau de MIDOL POULE 1 17 060 000 de budget total dont 5 500 pr NEVERS POULE...C'est exact mais quel est le coût total réel d'un joueur de niveau de jeu équivalent dans la zone des poules 1 et 2 par rapport à la zone des poules 3/4 (hors Aix) ? Ceci pouvant aussi expliquer un peu la différence, les clubs ne font pas grimper leurs budgets par plaisir mais par nécessité, quand tu donnes 12 000 euros sur l'année à un type tu dois augmenter ton budget de plus de 36 000 pour rester dans les clous a la DNACG, et pas seulement pour payer les charges.
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C'est vrai (sauf que c'est 30% et pas 1/3 donc l'augmentation de budget est de 40.000 €).
Le salaire de 12.000 € chargé à 45% c'est 17.400 €, ça fait que le club doit dépenser à "autre chose" 22.600 € : 30% de plus que ce que lui coûte le joueur.
Tant que ces "autres dépenses" correspondent à un besoin du club ça va, mais pour les joueurs excédentaires (par rapport à la limite de 30% du budget des autres dépenses de la saison) il faut non seulement trouver le budget supplémentaire mais aussi trouver comment le dépenser.
Quand tu as des grosses dépenses (coût du stade à Nevers, importance des déplacements à Lille) tu peux gonfler ta masse salariale, mais ça peut vite tomber dans la "fuite en avant". Dépenser plus (d'argent) pour gagner plus (de matchs).
Même si on valorise le bénévolat à l'équivalent d'un coût de salaires ou de prestations externes, il y a toujours ce gap où à un moment donné des clubs n'ayant pas des dépenses structurelles hors normes ou des dérogations ne peuvent plus suivre, à tous les niveaux, que ce soit la course à l'accession, aux phases finales, ou au maintien.
Comme c'est "à la marge" que ça se joue, au delà du budget de fonctionnement "normal" je pense que cette
limite des 30% accentue en fait les différences. Une progression de limite par paliers serait plus saine, surtout pour les petits clubs.
Mais je dis peut être des conneries ?
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il faudrait une analyse détaillée de la compo du budget pr voir ce que recouvrent ces chiffres .........mais ils montrent le caractère hétérogène de cette division entre des équipes qui vont coucher sur place le samedi soir et d'autres qui montent ds le car à 5h du mat' le dimanche pr regagner les pénates sur le coup de minuit une heure et être ds l'entreprise à 8h !!!..et ce n'est là qu'un point parmi tt d'autres
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Tu ne dis pas des conneries, Biéro, mais c'est un peu tendancieux quand même.
Au vu du nombre de clubs qui déposent chaque année le bilan avec ou sans liquidation judiciaire à la clef, il me semble que ce masse financière inutilisée pourrait très bien, pour un second tiers par exemple, être versée à un compte de réserve bloqué : reste alors 22.6-12 qui peuvent sans mal être affectés aux autres équipes car, dans la plupart des clubs aux dents longues, la B comme les jeunes ont souvent des résultats minables car traités en parents pauvres.
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Le Biérofrogue has writtenC'est vrai (sauf que c'est 30% et pas 1/3 donc l'augmentation de budget est de 40.000 €). Le salaire...non tu dis des vérités , c'est pourquoi il faudrait décortiquer les budgets un par un pr voir leur construction , tt en sachant très bien qu'un club ne construit pas un gros budget pr le plaisir d'être gros comme certains ont parfois l'air de le penser ! le poste logistique de Lille doit être le 1er de cette fédérale vu la position excentrée du club qui l'oblige à 9 déplacements dont le plus court Bobigny fait qd même 300 km AR , alors qu'avec 300 km ,en poule 4 tu couvres le plus long ...d'où l'anomalie du 30% de MS....une agglo de 1 M d'habitants doit elle concourir avec un village de 1 700 âmes ? l'anomalie c'est de trouver Lille en Féd 1 (il devrait être plus haut !!), et non pas ST SULPICE à ce niveau ........ Ce qui est regrettable c'est de voir le ''réveil '' tardif de l'assos des clubs amateurs !!!!
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Armand v. has writtenTu ne dis pas des conneries, Biéro, mais c'est un peu tendancieux quand même. Au vu du nombre de clu...combien de clubs déposent le bilan par saison ? question intéressante ! si qqu'un a le chiffre ........pour ce qui est des autres équipes des clubs ambitieux , il y a certainement une gde part de vérité sur les moyens alloués .......il faut peut être mettre des ''contraintes fédérales'' aisément vérifiables ......même si on peut penser que le bon sens consiste à faire grandir les autres équipes du club pr alimenter la première !!! mais comme bcp sont obsédés par le résultat immédiat .......
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PICARD-GIRARD has writtencombien de clubs déposent le bilan par saison ?Olivier doit avoir une liste plus précise que moi mais je pense à Nîmes par exemple qui a raté deux fois la montée ces dernières années contre Gaillac et Saint-Etienne avant de plonger lui même (sans liquidation contrairement à une équipe de ta poule par exemple ) Je peux rajouter Blagnac qui après nous avoir battu pour la montée a été l'année suivante directement rétrogradé en F2. on ne peut donc pas parler d'exceptions. et évidemment ce sont les clubs aux dents longues qui plongent, pas ceux qui sont gérés en bons pères de famille et qui donc n'ont pas ces soucis de masse salariale. Si j'en crois le sujet voisin ouvert par Maule, ça fait peut-être un club de plus qui aurait été bien inspiré de constituer des réserves.....
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Je suis complètement paumé en lisant toutes ces choses mais je pose une question, PEUT T-ON ENLEVER DES POINTS A UN CLUB SI CELUI CI N'EST PAS EN REGLE AVEC L'URSSAF ?
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Gambistorti has writtenJe suis complètement paumé en lisant toutes ces choses mais je pose une question, PEUT T-ON ENLEVER ...tu découvre la fédé a ton age gambi ? :lol:
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C'est pas une réponse. Enlèvement de points ou non ?
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PICARD-GIRARD has writtenle poste logistique de Lille doit être le 1er de cette fédérale vu la position excentrée du club qui...OK si tu ne prends pas Aix en compte : au PARC notre déplacement le + court s'était de WE à Agde, 420 km AR ! Ensuite Blagnac 820 - Graulhet 900 - Valence Agen & Auch 960 - Lannemezan 1.000 - Bagnéres 1.100 - Oloron 1.240 - Mauléon 1.300 - soit près de 8.000 km pour la saison. L'équipe 1 couche toujours à l'extérieur sauf Agde et peut être Blagnac alors que la B fait l'A/R le jour même pour Agde, Blagnac, Graulhet, Valence d'Agen et Auch et couche à l'extérieur pour Lannemezan, Bagnérers, Oloron et Mauléon.
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Gambistorti has writtenC'est pas une réponse. Enlèvement de points ou non ?.........de suture ?!!!!
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plus sérieusement comment fonctionne le système FFR sanctionnant les anomalies administratives comptables sociales et fiscales .......car une chose est certaine , le club morfle 2 fois : vis à vis du fisc et des organismes comme l'URSSAF , et seconde couche ac la Fédé !!!! ça fait mal mais apparemment pas encore assez puisque subsistent tjrs des apprentis sorciers gestionnaires !!
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Gambi, la DNACG applique des sanctions financières et des retraits de points suite a des anomalies qu'elle a elle-même relevées et notifiées.
Si elle-même n' a relevé aucune anomalie ni fait aucune observation il me semble difficile qu'elle puisse sanctionner car ce serait alors admettre les limites de sa compétence.
Mais avec la FFR tout est toujours possible....
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